品质保证
质量体系
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质量管理体系说明
严格按照ISO9001质量体系建立包括市场、产品开发,工艺技术、生产、品质管理的文件化的质量管理体系,作为公司的管理法则,部门职责明确,分工细致,在任何环节、任何时候,对任何人都必须严格按此法则进行。
按ISO9001标准建立了由质量手册、程序文件,作业指导、质量记录、质量文件五个层次文件质量体系,并以不断审核,不断评审、不断采取纠正、预防措施,完善并持续改进质量体系,确保产品品质满足顾客要求。
产品质量保证
建立了品质管理部全权负责品质的独立部门,负责公司质量体系的具体运作,本部严格按ISO9001的品质体系,从原材料、生产制程、半成品、成品至产品出厂的全过程进行品质控制,以全面的质量管理对产品的质量特性进行检测。
全面实行6S,推行6S活动,贯彻执行6S方针。
样品实行按客户要求进行设计制作,由工艺、设计、品质、开发等部门对客户要求进行评审,并实行严格的设计、控制样品的生产过程,由从各方面进行质量跟踪、把关,直到客户满意。样品由客户认可后方投入批量生产,批量产品生产过程由品质人员全程监控,严格把关,进行测试及出厂产品的可靠性能的检测。
对原材料供应商实行严格的评审制度,原材料入库前按公司标准进行检验,合格方可使用。
全生产线关键工序设置检验点21个,QC抽查点10个。
控制水平执行中国GB2828标准检查水平,在特殊工序执行零缺陷质量控制,并开展质量保证体系审核、过程审核及产品质量审核,确保产品质量。
实行质量信息反馈制度,由品质部组织生产线各工序,实行每日质量情况及质量问题反馈,并要求各工序相关负责人及时采取纠正预防措施,并由品质部门验证措施的有效性。
质量体系有效运行
公司纪律检查小组每月对生产制程实行不定期抽查,对不合格项提出纠正预防措施。
每半年由本公司的ISO9001内审小组对公司质量体系审核一次。
每年进行一次管理评审,由公司总经理主持。
公司全面参与与实施纠正、预防措施。
质量方针
质量是企业的生命
产品和服务的质量是由我们每一个人的工作质量决定的。
工作中要做到第一次就做好,每件事都做好,今天比昨天做得更好。
用我们的真诚和优质的工作为用户提供满意的产品和服务。
质量目标
产品全年合格率超过98%,产品全年退货率低于2000PPM。

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